tapoja paremmaksi johtajaksi työssä

Jos haluat siirtyä yritysportaalta ylös ja olla parempi johtaja, sinun on parempi aloittaa johtamistaitojen hiominen näillä 10 kokeilulla vinkillä!

Johtajana oleminen lainkaan ei ole helppoa, puhumattakaan siitä, että olet hieno. Saatat muistaa kaukaiset koulupäiväsi, kun hyväksyit häpeällisesti kouluprojektin johtamisen. No, kuka voi syyttää sinua?

Johtajana tarkoittaa vastuun kantamista ohjaamalla ryhmäsi jäseniä, jotka ovat motivoituneesti haasteellisia ja joilla on erilaiset persoonallisuudet kuin sinun, huipentuu todennäköisyyteen syyttää, jos jotain menee pieleen. Siirry eteenpäin nykypäivään, ja vähän on muuttunut haasteissa, joiden kanssa johtajan on kohdattava joka päivä.

Saatat kuitenkin tietää joitain johtajia, jotka ovat aika hyviä työssään. Tunnistat ne sellaisina, koska tällaisten ihmisten kanssa työskentely tuo sinulle parhaan hyödyn, etkä epäröi seurata heidän päätöksiään pisteeseen, koska tiedät, että he tietävät mitä tekevät, ja sinulla on suolisto tunne, että joukkueesi varmasti onnistuu. Täällä selvitetään, mitä tarvitaan parempaan johtajaan työpaikalla.

Hyvän johtajan perusominaisuudet

Olipa heidät nimitetty, valittu vai työskennellyt vain edessään rinnalla, on tiettyjä ominaisuuksia, jotka nostavat hyvät johtajat työtovereihinsa. Nämä ominaisuudet ja taidot voivat olla joko luontaisia ​​tai oppia kokemuksesta.

# 1 karisma. Karisma on klassinen piirre, joka kääntää ihmisten mielipiteitä kohti omaasi. Se voi olla hyvännäköinen, viehättävä persoonallisuus tai loistavat oratoriset taidot - riippumatta tapauksista, nämä ominaisuudet kykenevät vakuuttamaan itsepäisimmän vastustuksen työskennellä kohti yhteistä tavoitetta. Karismaa voitaisiin pitää lahjakkuutena, mutta sitä voitaisiin myös viljellä pitämällä itseäsi kunnolla. Karisma on hyvä perusta hyvälle johtamiselle, mutta siihen ei pidä luottaa yksin.

9 varmaa tapaa olla karismaattisempi henkilö

# 2 Tieto ja asiantuntemus. Yksi tärkeimmistä syistä, miksi johtajat valitaan ikätovereidensa yläpuolelle, on heidän syvällisempi tietämys tietyllä alalla. Tämän tiedon ja kokemuksen avulla he voivat tehdä parempia päätöksiä ja puuttua mahdollisesti esiintyviin ongelmiin.

# 3 Ihmisten taidot. Johtajana oleminen alkeellisimmassa muodossaan on yksinkertaisesti tekemisissä ihmisten kanssa. Ihmiset, joita joudut johtamaan, ovat todennäköisesti erilaisia ​​taitojen, persoonallisuuden ja mielipiteen suhteen. Johtajilla tulisi olla täydellinen käsitys ihmisten ja heidän ominaispiirteiden käsittelystä, koska heidän on varmistettava, että kaikki osallistuvat toimivat kohti yhteistä tavoitetta.

Kuinka tulla paremmaksi johtajaksi työssä

Johtajana työpaikalla voi olla monimutkaisempaa kuin maan tai armeijan johtaminen, koska ei ole ehdotonta valtaa pakottaa heidän yhteistyötään; sen sijaan sinulla on vaikea tehtävä voittaa heidän kunnioituksensa asioiden saamiseksi liikkeelle.

# 1 Otetaan oikeudenmukainen näkökulma työtovereihisi. Ajattele johtajana olemista enemmän vastuuna kuin valta-asemana. Saatat olla pomo, mutta sinun ei pitäisi pomoida ihmisiä ympäri. Sen sijaan, johtakaa esimerkillä. Muista aina, että he työskentelevät kanssasi, ei sinun puolestamme, sillä olet myös suuremman organisaation työntekijä.

Älä ajattele henkilöstöäsi ja asemaasi pelkkänä askeleena kiipeilläsi riveillesi; ajattele sen sijaan heitä joukkueena. Tämän mielentilan pitäminen pitää heidät motivoituneina ja uskollisina.

# 2 Kuuntele aktiivisesti ihmisiäsi. Tämä tarkoittaa, että otat aikaa pois aikataulustasi ja asetat itsesi saataville pienelle kiinniottelulle ihmisille, jotka työskentelevät johdollasi. Aktiivinen kuuntelu ei vain kasvattaa avoimuutta ja lähestyttävyyttä työpaikalla, vaan antaa sinun tuntea ihmiset paremmin tutustumalla heidän ideoihinsa, rinnalleen ja turhautumiseen.

# 3 Antakaa tunnustusta ja ilmaista kiitollisuutta. Hyvän työn tunnustaminen ylistämällä ja antamalla tiimillesi kunnia on perimmäinen moraalin tehostaja missä tahansa työpaikassa. Näin varmistat, että saat ihmiset tuntemaan itsesi arvostetuksi ja että sinä ja edustamasi organisaatio arvostavat heidän kovaa työtä, mikä puolestaan ​​tekee heistä sitoutuneempia joukkueeseen ja motivoituneita jatkamaan hyvää suoritustaan.

Kuinka ilmaista mielipiteesi ilman näyttävän kokkeiltä

# 4 Tunte heidän roolinsa ja osallistu heidän työhönsä. Tässä tapahtuu esimerkillä johtaminen. Johtajana sinun odotetaan tarjoavan näkemyksiä ja opastusta tilanteissa, joissa heiltä puuttuu tietotaidot tehtävän suorittamiseksi. Joten, se on hyvä kutsu tutustua heidän yksittäisiin töihin ja omaksua käytännönläheinen johtajuus.

Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että ohjaat mikrotarkastuksessa työn kaikkia yksityiskohtia. Ajatuksena on, että osoitat läsnäolosi ja annat oikean suunnan tarvittaessa.

8 vinkkiä olla hyviä ystäviä työtovereidesi kanssa

# 5 Kysy ratkaisuja, ei tekosyitä. Virheitä ja ruuveja on melko väistämätöntä millä tahansa työpaikalla. Johtajana sinun tulisi viljellä vastuuntuntoa antamalla ihmisillesi vapaa rooli ongelmien ja haasteiden vianmäärityksessä.

Sen sijaan, että annetaan heille tekosyitä ja syytetään muita epäonnistuneesta tehtävästä, siitä on hyötyä koko joukkueelle, jos ratkaisu ongelmaan esitetään.

# 6 Tunnusta omat virheesi. Jopa johtajat eivät ole erehtymättömiä tekemään virheitä työpaikalla. Kun tällainen tilanne syntyy, oppia tunnistamaan ja ottamaan vastuu omista virheistään sen sijaan, että syyttää toista toisesta.

Se voi olla yhtä yksinkertaista kuin anteeksipyyntö tahattomasta huomautuksesta tai täyden vastuun ottaminen huonon päätöksenteon tuloksista. Muista, että johtajana ihmisten toiminta heijastaa omia taitojasi johtajana.

# 7 Tee tapana analysoida ja strategoida joukkueena. Kaikkien pitäminen silmukassa ei ole pelkästään asianmukaista liiketoimintatapaa, mutta sillä on myös sivuvaikutus, kun kerrot ihmisillesi, että arvostat heidän mielipiteitään päätöksenteossa. Varmista, että kommunikoit säännöllisesti ja selkeästi, ja ota mukaan ryhmäsi jäsenet, joihin tulevat suunnitelmat vaikuttavat suoraan.

# 8 Palkkaa potentiaalia, mutta edistä taitoa. On korostettu, että ihmiset ovat kaiken yrityksen suurin voimavara. Ryhmän perustamisesta ja johtamisesta vastaavana johtajana on tärkeää, että tunnustat ihmiset, joilla on todelliset taidot ja potentiaalit olla tehokkaita ryhmän jäseniä.

Suurin osa organisatorisista ongelmista johtuu väärien ihmisten asettamisesta väärään rooliin, ja hyvät johtajat kykenevät palkkaamaan ihmisiä olemaan suorittamatta mielenosoitusta tai pinnallisia ominaisuuksia, vaan vahvan taitonsa ja kokemuksensa vuoksi.

# 9 Juhli menestystä joukkueena. Jos ryhmäsi onnistuu onnistuneesti toimittamaan projektin hyvillä palauteilla tai onnistuu ylittämään tavoitteesi ennen aikataulua, pieni juhla on hyvä tunnustaa hyvin tehdyn työn. Sinun tulisi kuitenkin tehdä se joukkueena.

Älä juhlia lähettämällä ihmisiä paikallisiin pubeihin yksin tai jätä heille ylityötä, kun siemailet samppanjaa huippumessingilla. Voit juhlia yksinkertaisella oluella ja pizzayöllä työn jälkeen tai ryhmälounaalla.

# 10 Lisää inhimillinen kosketus kaikkeen mitä teet. Pidämällä jalkasi kentällä, luot tasa-arvoisen tunteen joukkueessa ja saat itsesi paremmin lähestyttäväksi ideoiden ja ehdotusten suhteen. Aloita kokoukset pienellä henkilökohtaisella tarinalla, esimerkiksi siitä, kuinka lemmikkikoirasi kiirehti eläinlääkärin luo toisena iltana tai söpö yhteenveto The Walking Deadin viimeisestä jaksosta.

Tämä antaa joukkueellesi helpon ja valaisee mielialan. Opi myös käyttämään huumoria eduksesi ja oppimaan jakamaan nauraa ihmisille, joiden kanssa työskentelet. Iloinen työpaikka tuottaa aina parhaat tulokset.

Pyrkimys hyvään johtajaan on elinikäinen pyrkimys, jota harjoitetaan erehdyksen ja kokeilun kautta. Kuten kaikissa johtamiskoulutusta koskevissa keskusteluissa sanotaan, johtamistaitojen parantaminen ei kuitenkaan edellytä pitkäaikaista tiukkaa koulutusta, vaan se voidaan saavuttaa yksinkertaisilla eleillä. Menestyminen johtajana perustuu joustavuuteen ja mukautumiskykyyn sekä joukkueeseen että itseesi.

Kuinka tasapainottaa uraasi, sosiaalista elämääsi ja treffailuelämääsi

Ota huomioon, mikä on hyvä johtaja, ja seuraa yllä olevia vinkkejä muuttaaksesi mistä tahansa muusta managerista sellaiseksi, joka voi johtaa koko joukkueen menestykseen!